长尾不是对二八的颠覆
January 27, 2008 – 11:09 pm

很多关于二八和长尾这两个现象的讨论都是围绕两者的对立性,之所以把两者说成现象而不是理论,就是因为我想用我的观点说明两者并不是对立矛盾的而是共同存在的。

我觉得二八这种现象所代表的是一个整体(或称圈子等概念)中最主要的部分,这一部分起最主要的作用,而构成这一部分的元素数量是一个很小的数字,其中的单个元素在整个整体中也会有很大的影响。但是在这一个整体中除了这个主要部分意外,还有一个由大数量元素构成的长尾部分,这一部分的单个元素对整体的影响微小到可以忽略不及,但是这一部分所组成的集合仍然是所属整体的一决不可忽视的部分。也就是说考虑到长尾现象,绝对不能看长尾的单个元素,而要把长尾作为一个整体来看。

任何整体都存在长尾和二八现象,不过会因为很多原因使不同的整体拥有不同规模的长尾,keso说长尾是建立在丰饶经济的基础上的,这话很有道理,随着经济的发展和人类多元化需求的不断提高,长尾肯定会越来越长,于是二八可能会变成37等。但是人类毕竟是社会化的群居动物,人类的认知和发展肯定是围绕着某一种主流,所以二八理论所表述的现象肯定不会消失。

由于受时代环境的制约,传统的以及线下(网络)的企业经营和运作都是抓住重点,极其重视二八效应;而随着互联网的迅速发展,长尾的整合变得更加现实、更加容易,所以出现了一些网民敦促社会体制进步的社会性长尾现象以及类如google adsense的经济性长尾现象。

CCTV化了的徐本禹
January 17, 2008 – 8:03 pm

新闻报道和采访的徐本禹总是强调公益心和奉献,但是从一个正常人的心理来说,这很不正常。

看徐本禹的成长环境:生在贫穷的山东西北部的农村,好不容易考上了一个并非名牌的大学,而且又处于大学扩招而找不到工作的时代。这样的环境对于一个需要靠知识改变农村人命运,靠学历走向城市的大学生来说非常无奈,每个没有门路的人都会在毕业前考虑自己的未来,而国家所提出的支教乡村的政策无疑对于徐本禹这种大学生来说是一很好的希望,因为通过这个还可以继续读研,还可以继续本着知识改变命运的念头走下去……尽管乡下的日子很苦,但是比起毕业后有可能在城市无可立足的境地来说已经算是有了一条出路……而能达到现在的知名度肯定是他所没有预料到的,所以说,如果徐本禹对大家说:“我毕业后支教的目的是为了奉献”这种类似的话的话,那肯定是假的,每个人成功后都可以涂改自己的过去使其变得冠冕堂皇……

我没有贬低徐本禹的意思,徐本禹绝对是一个质朴的人,但绝对不是一个用“伟大”来形容的人。现在加在其身上的各种奖励和“十大**”以及各类采访报道都在力争说明徐本禹是一个“无私奉献的伟大青年”,展现在大家面前的徐本禹太CCTV化了,难道不是吗?他无私、他奉献、他抛洒热血、他一心为了山区的孩子……是不是太像CCTV的新闻联播了,徐本禹在这种力量的推动下快成了不拉屎的神仙了,而真实的徐本禹是一有血有肉需要考虑自己未来自己前途的年轻人,他要跳出农村在城市立足,他要报答含辛茹苦养他成人的父母……而无私奉献社会肯定是句屁话,难道你困窘的只剩条内裤的时候会考虑这些吗?难道用你的纯贞去奉献啊,对不起,党不需要,社会也不需要……

CCTV化了的人物故事都像是一部神话了的小说,而小说的主人公便像是我们心中的太乙真人,一直在人们面前装B不食人间烟火,没有情欲无需排泄,而实际上他们跟我们一样见钱眼开,见妞撒欢……

都什么时代了,还用“神仙”骗人 ……

社会认同
January 13, 2008 – 12:38 am

每个人都需要别人的认同,哪怕是别人表现出的仅有的一些艳羡的目光,都可以满足自己内心的虚荣心或成就感,这似乎是人的一个共性,只不过表现的严重程度不一样罢了。有些人并不刻意强求别人的褒奖,而有些人在显摆自己的时候急需别人艳羡的捧场。

每个人都有对“美”的认识,而对“美”的认识不是与生俱来,每种认识肯定由所接触的环境和事物所影响或产生,每个人内心里都有自卑和心虚的地方,为了更好的得到别人的认同或者赚取别人艳羡的眼光,就得把自己扮成一个自己认为的“美”的角色或形象,于是我们很多人选择了借助服饰、贵重的手表、手机等物品来掩饰自己的自卑……当我们感到自卑或心虚的时候,我们可以秀一下修饰我们的名牌产品或者贵重物品,用瞬间虚荣的感觉提升自己的自信心,当然我们认为美的东西并不一定是贵重的,也有可能是自己认为“个性十足”的东西,那就取决于你内心里对“美”的认识了。

我们为什么要朝奉偶像?因为我们认为我们的偶像做的是正确的,偶像便是我们内心里所想要成就但是现在不具有的一种形象或境界,也是我们内心“美”的标准,所以偶像引导了我们这个社会的潮流和我们对待生活的态度,我们会在我们的生活中极力的把自己的行为和态度偶像化,认为这样才能获得别人的认同和肯定。

而站得很高的人或者被我们称之为偶像的人已经获得了社会的肯定,粉丝的尖叫,他们并不需要在乎太多外表化的东西,比如说比尔盖茨穿着老头衫上班你能说他没有钱吗?他骑一辆破自行车你能说他不酷吗?这种人已经没有再用外在行头武装自己的必要,我比尔盖茨作为世界首富大家都知道,我何必天天西装革履,宝马奔驰呢!这是一种真正有成就的人的超脱!

当然的确存在一种人,他们并不怎么需要别人无聊的认同和艳羡,他们大都活在自己的精神世界里,比较自我,也就是我们所认为的“怪人”,这是一种思想的超脱。

互联网推动
January 11, 2008 – 10:00 am

互联网的存在使中国百姓的话语和意见有了真正的价值,并提高了其影响力,过去的2007年发生的一系列事件便有力的说明了这些。不过人们所能讨论的问题要避开政治这一仍然非常敏感的问题,这些在我国仍然是忌讳的,从GFW对一些网站的限制和信产部关于对电子公告服务网站的严格审查便可见得。

中国的历史文化及思想培养了老百姓老实本分、易管理、任劳任怨的优秀特点,开诚布公的政策执行及管理会使百姓更加振奋,更加拥护党的领导。互联网应该是逐渐打开这一缺口的绝佳工具,通过逐渐放松互联网环境,使得百姓的声音逐渐放大而实现一种完美的转变……

随着互联网的发展和人们意识的进步,信息会变的越来越透明,所以以上所提肯定一种不可逆转的趋势。如果接受不了现有的网络环境,那么可以YY一下:我们比铁幕下的朝鲜和集权宗教下的阿拉伯等国家的人民幸福多了……

警察黑帮
January 9, 2008 – 7:13 pm

警察黑帮不是卡通故事,这里面也没有坚决不食荤的可爱搞笑的警察。

转眼又快到春节了,S市的JJ(不要误会,是一警种)们在飞涨的物价的刺激下想着怎么才能过一个更“和谐”的春节,考虑到同样飞速上涨的“鸡的屁”和并不见涨的“白色收入”,又综合考虑到本市的交通安全、交通环境等重大问题,JJ们决定以治理交通的名义给全市的十多万量两个轮的非自行车上牌,上牌费每车收取50元,但是考虑到一些顽固分子,上牌率估计也就在60%左右,这样全市也就收不了多少钱,那么多兄弟实在是僧多粥少。不过党的政策好,JJ兄弟们可以以“交强险”的名义获取更多的“捐款”,每车再收150元的交强险的话就很可观了。

确定了收费标准,就得指定一个执行策略,让群众缴费更加主动,经讨论决定,制定了如下的执行方案:

1、严格把关,对于不合格的车辆坚决不予以通过,让群众知道我们并不是为了收取费用,我们为的是百姓的安全;

2、设置多个上牌地点,对车辆的审核因地点的不同而严格程度不同,越不方便的地点把关越松,群众会先跑方便的地方,但是在方便的地方会有很多人的车不能通过审核,这样通过审核的人心理会非常的踏实满足;而没有通过审核的人会听到一些“小道消息”,然后赶往偏远的地点去上牌,在偏远的地点通过审核后会更加的欣慰感激;

3、工作人员一定要低效率、差服务,让群众知道其实我们不想这样做;

4、限制日期内完成工作,逾期不再办理,让群众知道其实牌照数量有限,想上必须主动;

5、在此期间严查本地互联网,坚决不让群众在互联网上煽动集体性行动 ,各论坛管理员版猪必须绷紧神经确保工作的有序进行。

各项准备工作准备好后,JJ兄弟们立即行动……

在接下来的一段时间内,不少群众上牌缴费行动比较红火,但是仍然存在大量的顽固分子和观望群众,为保证工作的顺利进行达到预期的工作“目标”,领导及时的出现在了地方电视台上:“我们要坚定不移的保障我市的交通安全,积极优化交通环境,希望群众积极响应,过期不上牌我们查到会严格处理……”,群众只听到了:赶紧交钱,如果过期不交,那就等着瞧吧……

这一招果然奏效 ,工作地点天天排起了长龙,JJ们大获丰收,顺利完成了工作目标,并且由于对“交通治理有方”引起了CCTV的重视,CCTV特派记者对该市的某位普通JJ进行了采访,该JJ在接受完所有的采访后激动的对记者说:“今年尽管物价上涨了N%,但是对我们的生活毫无影响”……

这只是一个玄幻虚构段子,请勿转载,请勿对号入座……

做IT如何与IT文盲沟通?
January 4, 2008 – 12:24 pm

做IT不容易,做IT项目更难,做好IT项目的难度绝对在五颗星以上,要分析把握拿捏引导用户的合理的和变态无理的需求,要透析用户的心理,要能够预料并且能够解决一切莫名其妙的困难因素,特别是要伺候好喜欢找茬或者似懂非懂的IT文盲。

说到IT文盲,我总结主要分为三类:

1、纯文盲:啥都不懂看到一些东西就觉得很新奇的人 ,这种人大多数时间很好对付,只要你能理解他们的想法并且转化为IT解决方案,因为他们觉得很多东西都很新鲜,基本上什么都没见识过,当然也就提不出什么问题;

2、稍微有点基础的文盲:这种人上过网,见过一些东西,但是他们对这些东西基本上没有任何概念,总认为做IT就能解决跟电脑相关的所有问题,喜欢拿着一些概念或基本上没有用的知识向你提出一些荒唐不切实际的问题,这一类的人最难缠,当然还要看这类人的性格类型(见下面的分析)。

3、半文盲:对IT知识有了一定的了解,明白了IT知识是分N多门类的,他们大多不会提一些不切实际的问题,不过有些显摆的人可能会在你面前摆弄他的半瓶子知识而有一些额外或者令你不能接受的要求,这时候你只需要理直气壮的从技术角度回应他,因为这类人的知识十分有限,一旦听到你坚挺的技术讲解他内心里瞬间会投降(当然嘴上要找些台阶下),不过话又说回来了,作为项目负责人或执行者应该确保所做软件产品的质量和性能问题,否则你的回应可能成了日后抽向自己的一个嘴巴。

要想更好的应付上面的这三类人还得按照他们的性格和角色进行分析,因为这个社会人与人之间基本上不存在对等的尊重关系,更甚的是有不少人就没有尊重别人的概念:

1、性格急躁而且很2B很自我的人:如果他再是第二类文盲,那么恭喜你,在整个项目的执行过程中肯定会饱受摧残折磨,这类人很难沟通,作为执行者应该全力保障软件的质量和细节,尽量不出现差错,而且一定要有异常的忍耐力和抗摧残能力,并且具有抓到对方错误时勇于向对方挑战的勇气和胆识,也就是说我错时我软的萎缩,他错时我要让他知道他错的傻B,如果真能通过这种方式杀一下他的锐气是再好不过的了,对付这种人一定要能屈能伸。

2、性格温和但是很严格的人:这种人很好沟通,但是要尽量满足对方的要求,坚决履行自己的承诺,保质保量完成任务,如果做到这些对方会很容易相信你并且在后期理解你所面对的困难的。

3、无能但是还喜欢在领导面前表现自己的人:这种人一般是工作上无能也没有理想但是总是还想表现自己的,所以在开项目会的时候他肯定会发言,而且发的像模像样,咽炎就是咽炎、前列腺炎就是前列腺炎,作为执行者一定要捧他的场,会议结束后便可以把他的话当作放屁。

……

还有其他种类不具明显特征,就不说了。

总之,能应付得了这些东西的执行者就是很成功的,跟这些人的交涉应该像是在舞台上演戏一样,下了舞台回到自我忘记舞台上的角色,否则人会累死或者烦死!

我从内心里讨厌做IT项目,大部分时间都是给我钱我都不大乐意做。